Der Erfolg von Microsofts größtem Deal hänge immer noch von der Rehabilitierung der Kultur von Activision Blizzard ab, sagte Microsoft-CEO Satya Nadella nach der Ankündigung der 69-Milliarden-Dollar-Transaktion.
Um dies zu erkennen, muss Microsoft von seiner üblichen Verwendung des Übernahmeansatzes abweichen, um eine „Reinigungsaufgabe“ der Reparatur des berühmten Schöpfers der „Call of Duty“-Gaming-Franchise anzugehen, die mehrere Vorwürfe wegen sexueller Belästigung und Fehlverhalten erhebt. sagen Analysten und Managementexperten.
Microsoft habe übernommenen Unternehmen traditionell erlaubt, unabhängig zu operieren, sagte Rishi Jaluria, Analyst bei RBC Capital Markets. In den letzten Jahren hat Microsoft LinkedIn, GitHub, Skype und Mojang, den in Stockholm ansässigen Schöpfer der Minecraft-Videospielserie, übernommen, die seit ihrer Übernahme nicht viel verändert haben.
Der am Dienstag angekündigte Activision-Deal wird eine härtere Hand erfordern. Seit Juli sieht sich Activision mit Klagen von kalifornischen Aufsichtsbehörden konfrontiert, die sagen, das Unternehmen habe „eine sexistische Kultur begünstigt“. Er war auch Gegenstand von Ermittlungsgeschichten, in denen Vorwürfe der sexuellen Belästigung intern detailliert beschrieben wurden, und seine Mitarbeiter haben Kundgebungen abgehalten, um gegen die Reaktion von Activision auf die Probleme zu protestieren. Activision sagte, es habe Anfragen von der U.S. Securities and Exchange Commission nach Informationen „in Bezug auf Beschäftigungsangelegenheiten und verwandte Themen“ erhalten und arbeite mit der Agentur zusammen.
Activision-CEO Bobby Kotick, dessen Management des mutmaßlichen Fehlverhaltens von den Medien unter die Lupe genommen wurde, soll das Unternehmen laut einer Quelle nach Abschluss der Transaktion verlassen. „Kulturelle Angelegenheiten sind jedoch nie eine Person“, sagte Jaluria. “Es wird viel mehr Arbeit für Microsoft geben.”
Das Unternehmen hat begonnen, Änderungen vorzunehmen.
Activision hat kürzlich nach eigenen Ermittlungen etwa drei Dutzend Mitarbeiter entlassen und erklärt, dass es seit letztem Oktober Änderungen an leitenden Mitarbeitern vorgenommen und seine Investitionen in Anti-Belästigungs- und Antidiskriminierungsschulungen erhöht hat.
Sein Vorstand hat ein Workplace Responsibility Committee gebildet, um die Fortschritte des Unternehmens bei der Verbesserung der Unternehmenskultur zu überwachen.
Activision sagte, dass es Vorwürfe von Belästigung, Diskriminierung und Vergeltung untersucht hat – und weiterhin untersuchen wird – und regelmäßig Updates bereitstellen wird. Im Oktober kündigte Activision eine Null-Toleranz-Richtlinie für Belästigungen an.
„Wir erkennen, dass wir unsere Kultur verbessern und ein Umfeld schaffen müssen, in dem sich die Menschen sicher, wohl und respektiert fühlen“, sagte Kotick gegenüber Reportern.
Ein Microsoft-Sprecher sagte, das Unternehmen setze sich für Inklusion und Respekt beim Gaming ein und „freue mich darauf, unsere Kultur der proaktiven Inklusion auf die großen Teams auf breiter Front auszudehnen. Activision Blizzard.”
Bevor der Deal im Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen werden soll, ist Microsoft in seinen Möglichkeiten eingeschränkt, sagte Kathryn Harrigan, Professorin an der Columbia Business School, die sich auf Unternehmenswachstum und Turnarounds spezialisiert hat. Abgesehen davon, dass es eine Priorität ist, Microsoft können Fragen stellen und Daten sammeln, sagte er und fügte hinzu, dass ein guter Anfang darin besteht, Informationen wie Gehaltsdaten zu sammeln, um das Lohngefälle zu identifizieren. Activision erklärte sich bereit, im September 18 Millionen US-Dollar zu zahlen, um eine Beschwerde zu lösen, die von der U.S. Employment Opportunity Equality Commission wegen sexueller Belästigung und Diskriminierung eingereicht wurde.
Sobald die Vereinbarung erreicht ist, kann Microsoft eine aktivere Rolle übernehmen, indem es Berater einstellt, Anwaltskanzleien leitet oder Sensibilisierungsschulungen anordnet, sagte Brian Uzzi, Professor an der Kellogg School of Management von Northwestern.
Microsoft könnte auch eine eigene Kulturuntersuchung zu Activision starten, fügte er hinzu.
Schließlich könnte Microsoft beschließen, das Managementteam von Activision zu verstärken, sagte Jaluria.
LICHT AM ENDE DES TUNNELS
Es wäre eine gute Nachricht für einige Activision-Mitarbeiter, die die Entfernung von Kotick gefordert haben, indem sie einen Sturz inszenierten und eine Petition in Umlauf brachten.
Jessica Gonzalez, eine ehemalige Mitarbeiterin von Activision, die den Arbeiteraktivismus vorangetrieben hat, sagte, sie sei vorsichtig optimistisch, dass sich die Bedingungen nach der Übernahme verbessern würden. Aber die Arbeitnehmer brauchen immer noch eine bessere Vertretung im Unternehmen, um dauerhafte Veränderungen zu erreichen, sagte er.
Microsoft wird seine eigenen kulturellen Herausforderungen bewältigen müssen. Der Vorstand des Unternehmens sagte im Januar, es habe einen Jurastudenten eingestellt, um seine Richtlinien zu sexueller Belästigung und geschlechtsspezifischer Diskriminierung zu überprüfen, nachdem die Aktionäre im November einen Vorschlag unterstützt hatten, in dem Microsoft aufgefordert wurde, die Wirksamkeit ihrer Richtlinien zu überprüfen.
Diese Abstimmung folgte a Wallstreet Journal berichten, dass Microsoft-Gründer Bill Gates den Vorstand des Unternehmens im Jahr 2020 verlassen hat, als die frühere intime Beziehung des Milliardärs zu einem Mitarbeiter untersucht wurde.
Nadella gab am 13. Januar eine Erklärung ab, in der er Pläne für das Magazin ankündigte und sagte, der Rat schätze die Bedeutung einer sicheren und integrativen Belegschaft. Er nannte Kultur „unsere Priorität Nr. 1“. Er verwendete eine ähnliche Sprache in seinen Bemerkungen am Dienstag zu Activision.
Das Platform Executive-Team hofft, dass Ihnen der Artikel „Microsoft steht vor der Herausforderung, die Unternehmenskultur von Activision Blizzard zu bereinigen“ gefallen hat. Automatische Übersetzung aus dem Englischen in eine wachsende Liste von Sprachen über Google AI Cloud Translation. Erster Bericht über unsere offiziellen Content-Partner bei Thomson Reuters. Berichterstattung von Sheila Dang in Dallas, Julia Love in San Francisco und Dawn Chmielewski in Los Angeles. Zusatzbericht von Krystal Hu in New York. Redaktion von Kenneth Li und Lisa Shumaker.
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